重人才 促发展 | 尊龙凯时集团2021年内部竞聘、复合型人才选拔及述职汇报活动圆满结束

    栏目:集团新闻 发布时间:2021-05-18 浏览量: 743
    为创造平等竞争机会,搭建人才发展平台,满足公司可持续发展、人才培养及储备需求。5月14日下午,尊龙凯时集团在集团公司办公楼七楼大会议室开展2021年内部竞聘、复合型人才选拔及述职汇报活动。

    为创造平等竞争机会,搭建人才发展平台,满足公司可持续发展、人才培养及储备需求。5月14日下午,尊龙凯时集团在集团公司办公楼七楼大会议室开展2021年内部竞聘、复合型人才选拔及述职汇报活动。

    活动开始,董事长对2021年内部竞聘、复合型人才选拔及述职汇报工作进行总体部署,并指出本次活动的目的在于激活公司用人机制,不拘一格选拔人才,真正做到“能者上,平者让,庸者下”,充分挖掘员工潜能,让广大优秀员工得到展示,为集团储备、培养更多的优秀人才,适应生存发展的需要。      

    内部竞聘
    内部竞聘以“公开、公平、公正、择优”为原则,通过竞聘演讲、答辩、综合评分、结果评定等流程,将顾大局,作风优良,综合素质好的领导及员工选拔出来,摆到合适的位置上,做到人岗匹配。

    竞聘者围绕个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等方面进行全面陈述,在演讲结束后,面对评审团的现场提问,沉着冷静,展现了锦华人迎难直上、敢于拼搏的精神面貌。

    见习期管理人员述职
    见习期管理人员就见习期间工作开展情况、存在的不足及下一步工作开展思路等方面进行全方位多层次的述职。

    在述职过程中,优秀的管理思路,计划方案等亮点思维频现,充分展示了各位述职人员的管理才能,赢得了评审团的认可。


    复合型人才选拔

    复合型人才选拔坚持“一专多能、宽进严出”的原则,活动中,人力资源部经理徐海琴通报复合型人才选拔、培养及使用情况,董事长对通报内容进行审定并强调复合型人才的选拔、培养不能流于形式,对选拔出的复合型人才,各部门要制定培养计划,把复合型人才培养作为一项常态化、动态化的工作开展。

    活动最后,董事长肯定了本次活动的成果,同时也指出了不足和改进方向。今年是公司的“制度建设年”和“重在落实年”,也是“走出去”发展的关键一年,各部门要重视人才的培养,实现员工个人事业发展与公司战略目标的统一。董事长要求全体员工将满腔热情转化为实际行动,开拓创新,勇挑重担,充分发挥个人优势特长,与公司一同成长。
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